Бережливое Производство в цикле DMAIC

Результаты “прорыва” с использованием Бережливого Производства

Определение (Организация)

  • Организация комитета лидеров
  • Создание программы, назначение Чемпиона
  • Назначение Лидера проекта
  • Назначение команды по работе над проектом и Лидеров
  • Проведение первой волны обучения и стартового собрания
  • Выявление ключевых показателей и сбор исходных данных

Измерение (Сбор данных по процессу)

  • Создание карт процесса карт потока
  • Сбор данных по продукту/процессу (время, количество/объем, операции)
  • Выявление и подсчет переналадок, дефектов, ненужных/излишних потоков
  • Выявление скрытых процессов / использование любых инструментов
  • Определение возможности процесса в соответствии с требованиями клиентов
  • Создание стандартные процедуры
  • Определение текущего критерия качества и имеющиеся проблемы

Анализ (Анализ процесса)

  • Анализ деятельности, направленной на создание ценности, последовательная/параллельная деятельность
  • Определение семей продуктов
  • Расчет времени такта и необходимых ресурсов
  • Определение единиц, материалов, результата, выявление возможностей для канбан/ сигнальной системы
  • Определение категорий работ и определение операций
  • Создание оптимизированного потока процесса
  • Валидация проекта процесса
  • Выявление будущей возможности процесса и ее соответствие бизнес стратегии

Совершенствование (Действия, направленные на преобразования)

  • Завершение документации
  • Обучение супервайзеров и специалистов, работающих с процессами
  • Внедрение сигнальной системы канбан
  • Преобразование процесса
  • Обеспечение гибкость работы сотрудников и составление плана обучения
  • Создание стандартных процедур, методы визуального контроля
  • Проверка соответствия состояния потока ожиданиям
  • Обеспечение кросс-функциональности сотрудников компании

Контроля (Поддержание операций Лин Шесть Сигм)

  • Регулярное обучение и повышение квалификации, включая сертификацию специалистов
  • Соответствие обучения требованиям, соблюдение требований и стандартов
  • Отслеживание текущих показателей и регулярная отчетность
  • Внедрение контрольных графиков и отслеживание поведения процессов по ним
  • Обеспечение эффективного управления переменами
  • Регулярное отслеживание операций

По всем вопросам обучения и сертификации по Бережливому Производству, а также консалтинговых услугах по проектам свяжитесь с нами.

Подробнее о корпоративном обучении от SixSigma.us: Корпоративное Обучение по Бережливому Производству (Лин)

Подробнее

Задачи Программы Бережливого Производства (Лин)

Бережливое Производство в Сфере Услуг

Бережливое Производство на Производстве

Оценка Внедрения Бережливого Производства

Яндекс.Метрика