DFSS

Проектирование по критерию Шести Сигм

Создание инновационных продуктов/услуг процесс непростой. Методология DFSS или Проектирование по Критерию Шести Сигм применяется в процессе создания инновационного продукта/услуги для того чтобы максимально соответствовать требованиям потребителя. Программа обучения Проектированию по критерию Шести Сигм сконцентрирована на методологиях, используемых для совершенствования уже существующих продуктов/услуг, а также рассматривает дополнительные техники, помогающие предсказать эффект внедрения нового продукта/услуги и удовлетворенность потребителя им. Проектирование по критерию Шести Сигм (DFSS) сочетает в себе много различных техник, направленных на усовершенствование существующих продуктов/услуг, таких как «голос клиента» (VOC), наравне с методиками моделирования для прогнозирования эффективности нового продукта/услуги.

Слушатели, работающие в области маркетинга или разработки инновационных продуктов, оценят данную программу по достоинству. Для прохождения данной программы не требуется прохождение обучения по системе Шести Сигм, но знания инструментов Шести Сигм будет большим преимуществом.
Обучение основано на понимании требований потребителей и создании продуктов/услуг исходя из этих данных (QFD).

Обучение можно начать сразу после регистрации. Обучение носит интерактивный характер и направлено на практическое применение. Обучение проходится в режиме Online в хорошем качестве и может быть приостановлено/возобновлено в любое удобное время, что дает слушателям большую свободу.

После прохождения программы обучения слушатели получают сертификат.

Стоимость обучения $499. Регистрация

Описание Программы Проектирования по критерию Шести Сигм (DFSS)

• DFSS – Система управления инновационными процессами StageGate
• Ценностное предложение для потребителя
• Создание ценности для потребителя
• Вовлечение потребителя в процесс
• Голос Клиента (VOC) Обзор
• Создание Потребности Потребителя
• Введение в Управление Качеством (QFD)



Программа, признанная во всем мире!
Питер Петерка создатель всех обучающих программ по системе Шесть Сигм. Имеет более 15 лет стажа Мастера Черного Пояса как сертифицированный Мастер Черного Пояса. Более 20 лет работает в области совершенствования бизнес-процессов. За это время работал с такими корпорациями, как 3M, Dell, DOW, GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, Xerox, а также с Олимпийским Комитетом США. Помимо своих достижений в области внедрения системы Шести Сигм, также имеет степень MS (магистр) в области статистики (Университет Штата Иовы, США) и BS (бакалавр) инженера в области химии (университет г.Пердуе, США). Помимо внедрения эффективных методик системы Шести Сигм, занимается преподаванием в областях: разработка Продукта/Процесса, совершенствование бизнес-процессов, совершенствование производственных процессов.

Для получения более подробной информации о программе обучения по Проектированию по критерию Шести Сигм (DFSS), свяжитесь с нами.