Желтый Пояс Шесть Сигм

Six Sigma.us предлагает трехдневную программу обучения и сертификации Желтого Пояса (Six Sigma Yellow Belt). После прохождения программы Желтого Пояса слушателям выдается сертификат. Данная программа дает понимание базовых понятий, используемых в Шести Сигмах. Программа Желтого Пояса (Six Sigma Yellow Belt) охватывает некоторые базовые методы оптимизации процессов, а также используемые показатели в работе над процессами. Во многих компаниях, специалист, получивший сертификат Желтого Пояса может стать предметным экспертом (SME) . Такой специалист становится полноценным членом команды одного или сразу нескольких проектов. Программа Желтого Пояса позволяет слушателям приобрести более глубокое понимание оптимизации процессов. Это достигается через введение в менеджмент проектов. Слушатели также ознакомятся с основными инструментами Шести Сигм. Задача программы Желтого Пояса является дать специалистам необходимые инструменты, для того чтобы стать ценным сотрудником, активно участвующим в достижении целей и задач компании.

Для того чтобы получить содержание программы Желтого Пояса (Six Sigma Yellow Belt) в формате Adobe PDF, отправьте нам письмо на ящик info@sixsigma.ru в теме письма укажите “Желтый Пояс”.

Скачать брошюру Программа Желтого Пояса

Регистрация

Программа Обучения и Сертификации Желтого Пояса (Six Sigma Yellow Belt) позволит:

• Стать активным участником процесса внедрения Шести Сигм в компании
• Осознать преимущества использования стратегии Шести Сигм в компании
• Лучше понимать ежедневных задач, что отразится на повышении качества работы, сокращении потерь и улучшении времени цикла

Желтые Пояса необходимы для оказания поддержки в развертывании Шести Сигм в компании. Такие специалисты, как правило, занимаются сбором данных и помогают другим сотрудникам в решении имеющихся задач. Неотъемлемой частью методологии оптимизации процессов является понимание природы процессов каждым сотрудником. Сертифицированные Желтые Пояса (Six Sigma Yellow Belt) занимаются выявлением, контролем и отслеживанием возможных потерь в какой-либо сфере деятельности компании, после чего данные передаются на рассмотрение Зеленым или Черным Поясам в компании.

Содержание Программы:

• Обзор методологий Лин и Шесть Сигм
• Этап Определения и Отбор Проекта
• Развертывание методологии Шесть Сигм в компании
• Карта процесса
• Причинно-Следственная Диаграмма
• FMEA
• Основы статистики
• Введение в ПО Minitab
• Графический анализ (основные инструменты качества)

Мы являемся аккредитованным провайдером обучения от международных институтов IACET и PMI. Специалисты, успешно, прошедшие программу обучения и тестирование, получают 1.6 CEU и 16 PDU соответственно.

Другие пояса: Белый пояс Six Sigma White Belt, Зеленый пояс Six Sigma Green Belt, Черный пояс Six Sigma Black Belt.

Six Sigma Yellow Belt Training Program

Six Sigma Yellow Belt is a training program for 3 days. This certified training course will brief you on the basic ideas and concepts of Six Sigma.

Six Sigma Yellow Belt training covers several basic methods of optimization. A certified specialist with the Yellow Belt may become a team member of some interesting projects, as the Six Sigma Yellow Belt course gives a very deep understanding of optimization.

What Six Sigma Yellow Belt Gives You

• With Six Sigma Yellow Belt  you will become an active Six Sigma implementing  member of the company
• You will fully understand the advantages of the program
• You will be able to understand and implement everyday tasks better. This is the key to the best possible quality.