Материалы по Шести Сигмам

Книги и Справочные Материалы

В данном разделе мы дадим свои рекомендации по литературе о Лин Шесть Сигм.

Книги и Справочные Материалы приведены ниже.

Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства

Ориг.название: Lean Six Sigma: Combining Six Sigma Quality with Lean Speed
Автор: Майкл Л. Джордж
Описание
От издателя
Эффективное соединение двух известных подходов – бережливого производства и шести сигм – послужило началом возникновения новой технологии менеджмента. Метод “бережливое производство + шесть сигм” обладает мощным синергетическим эффектом, что делает его самым конкурентоспособным подходом к менеджменту в настоящее время. Новый метод, удачно сочетающий наилучшие достижения японской и западной школ менеджмента, позволяет еще эффективнее сокращать время выполнения заказа и повышать качество.
За время руководства собственной консалтинговой фирмой автор этой книги Майкл Джордж накопил огромный опыт разработки и внедрения систем менеджмента, основанных на концепции шести сигм, а также на идеях бережливого производства. Это позволило ему создать удачный синтез этих популярных подходов.Книга предназначена для руководителей среднего и высшего звена, а также для предпринимателей, которые стремятся сочетать непрерывное совершенствование качества с дисциплиной поставок и конкурентными ценами. Она будет интересна сотрудникам служб маркетинга, контроля качества, информационных технологий, производства, снабжения. Студенты и аспиранты соответствующих специальностей найдут в ней много полезного. Следует обратить внимание на нее и консультантам в области общего менеджмента, систем качества и других направлений.

Бережливое производство плюс шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса

Ориг.название: Lean Six Sigma for Service: How to Use Lean Speed and Six Sigma Quality to Improve Services and Transactions
Автор: Майкл Л. Джордж

Описание
О чем эта книга Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления традиционно приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы “бережливого производства” и американской – “шести сигм”. Возникшая в результате теория Lean Six Sigma (бережливое производство + шесть сигм) уже почти десять лет дает возможность различным компаниям по всему миру повышать эффективность и развивать свой бизнес. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Майкл Джордж, автор первой книги по теории LSS и генеральный директор успешной консалтинговой компании George Group Consulting, подробно рассказывает об особенностях применения методики в сервисных организациях, расшифровывает не всегда понятные производственные термины бережливого производства и приводит примеры из практики реальных компаний из сферы услуг.

Шесть сигм для чайников

Ориг.название: Six Sigma For Dummies
Авторы: Крейг Джиджи, Нейл ДеКарло, Брюс Вильямс
Описание
От пособий, рассказывающих, как стать миллионером, добиться успеха в жизни, преуспеть в бизнесе и т.п., ломятся книжные полки. Увы, большинство из них основаны скорее на желаемом, чем на действительном, а нередко и просто на домыслах авторов. Не удивительно, что при таком изобилии ценных указаний в жизни так много неудачников, а в бизнесе – банкротов. Но не так давно произошло поистине историческое событие: на базе таких дисциплин, как статистика и теория вероятности, была создана строго научная, но при этом чрезвычайно практичная методика улучшения всего, чего угодно, как минимум на 70% (!). Эта методика получила название “Шесть сигм”. Ее пользу уже подтвердили крупнейшие корпорации, совершившие прорыв в совершенствовании своего бизнеса. За ними последовали компании и организации размером поменьше, а затем и отдельные люди, убедившиеся в том, что методика “Шести сигм” прекрасно применима и в жизни обычного человека.
И вот дошла очередь до вас. Очень скоро вы войдете в постоянно расширяющееся сообщество успешных людей и организаций, открывших для себя “Шесть сигм”. Однако если вашим предшественникам пришлось изрядно потрудиться, чтобы освоить эту удивительно эффективную, но не слишком простую методику, то ваше путешествие по “Шести сигмам” будет простым и увлекательным. Книга Шесть сигм для чайников гарантирует всем – бизнесменам, производственникам, менеджерам, руководителям, студентам, обычным людям – доступный и легкий способ освоения сложной методологии без потери эффективности. Не упустите свой шанс изменить жизнь к лучшему!Книга рассчитана на менеджеров, маркетологов, экономистов, но будет полезна каждому человеку, который хочет стать эффективнее и успешнее.

Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Ориг.название: Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation
Авторы: Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс
Описание
От издателя
Цитата “На страницах этой книги мы подробно расскажем, что и почему нужно делать. Ваша задача, следовательно, становится очень простой: просто сделать это!”

О чем книга
О бережливом производстве (lean production) – прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.

Почему книга достойна прочтения
– Бережливое производство – это без преувеличения главное, чему стоит научиться у японцев в области управления.
– Этот метод должен знать каждый руководитель независимо от отрасли, ведь его основа заключается в борьбе с потерями.
– Эта книга стала международным бестселлером, пережила множество переизданий.
– Книга написана обстоятельно, ясно и содержит не только описание теории, но и много примеров из опыта ведущих компаний США, Германии и Японии.

Читать фрагмент

Машина, которая изменила мир

Ориг.название: The Machine That Changed the World
Авторы: Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джонс,Дэниел Рус
Описание
“Бережливое производство” – это лучший на сегодняшний день подход к менеджменту и управлению качеством, основанный на оптимальной организации труда и обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Эта система производства в свое время позволила компании “Toyota” в рекордные сроки прорваться на мировой рынок. Впоследствии ее взяли на вооружение практически все ведущие корпорации мира. Основываясь на результатах самых серьезных исследований, авторы этой книги выяснили, что зачастую нет никакой необходимости покупать дорогостоящее оборудование, переходить на новые материалы и технологии, полностью компьютеризировать производство, внедрять дорогостоящие информационные системы и т. д. Достаточно лишь изменить культуру управления предприятием, схему взаимодействия различных его уровней и подразделений, а также систему ценностей и отношение к работе сотрудников.

В какой бы отрасли вы ни работали, идеи и методы бережливого производства позволят вам:
– ориентировать работу предприятия (организации) на последние рыночные тенденции;
– вдвое сократить производственные площади и человеческие ресурсы;
– планомерно повышать производительность и качество изделий;
– постоянно снижать себестоимость и прочие виды затрат.

Небывалый подъем в японском автомобилестроении – это не просто результат наличия дешевых капиталов, строительства суперсовременных заводов и мощной поддержки со стороны правительства. Секрет японских промышленников состоит в концепции бережливого производства, – утверждают авторы книги “Машина, которая изменила мир”.

Статистическое управление процессами. Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта

Авторы: Дэвид Чамберс, Дональд Уилер
Описание
От издателя
Статистическое управление процессами (SPC) – мощное орудие менеджмента, предназначенное для непрерывного мониторинга и диагностики любых бизнес-процессов. Если диагностика показывает, что процесс находится в статистически управляемом состоянии, то его улучшением должен заниматься менеджмент. Напротив, если процесс не стабилен, только сотрудники имеют шанс отыскать причину нестабильности и устранить ее. Успех многих компаний, в первую очередь Toyota, основан на эффективном использовании статистического управления процессами для повышения качества продукции. Это первая книга на русском языке, в которой ясно, наглядно и профессионально изложены принципы и методы статистического управления процессами на основе контрольных карт, разработанных Уолтером Шухартом в Bell Laborato­ries, и показаны недостатки традиционного подхода к контролю качества, основанного только на соблюдении допусков.

Книга будет полезна как практикам, которым нужны простые рецепты оптимизации процессов, так и бизнес-консуль­тантам, интересующимся процессным менеджментом.

Читать фрагмент

Статистическое управление процессами. SPC

Ориг.название: Statistical Process Control: SPC
Описание
Справочное руководство подготовлено службами оценки качества и аттестации поставщиков компаний “Крайслер”, “Форд” и “Дженерал Моторс”, работавшими при содействии Автомобильного отделения Целевой группы по требованиям в области качества к поставщикам, в сотрудничестве с группой стандартизации в автомобильной промышленности (AIAG).
Руководство может быть использовано каждым поставщиком для создания информации, отвечающей на требования любой из систем аттестации поставщиков названных выше концернов. Руководство не направлено на ограничение развития статистических методов для конкретных процессов или товаров и на охват всех методов статистического управления процессами (SPC).

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Ориг.название: Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management
Автор: Масааски Имаи

Описание
От издателя
Цитата “Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его продвижению, назначать своих наилучших представителей для управления процессом совершенствования, проводить подготовку и обучение персонала и устанавливать поэтапный процесс внедрения стратегии. Однако без высшего руководства, поддерживающего каждое преобразование, такая попытка будет недолговечной, независимо от того, какие для этого созданы другие предварительные условия”. Масааски Имаи
О чем книга
О непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название Гемба кайдзен. То, что японцы начали делиться с миром своими уникальными методами управления, уже само по себе событие. Это издание – событие вдвойне, поскольку является продолжением первой книги “Кайдзен”, имевшей немалый успех на российском рынке. 345 страниц буквально кричат об одном: Гемба кайдзен, равно как и lean-производство имеют право на существование не только в Японии.

Теория планирования эксперимента и анализ статистических данных. Учебное пособие

Автор: Николай Сидняев
Описание
От издателя
Учебное пособие представляет собой введение в теорию планирования эксперимента и включает основные разделы, необходимые на начальном этапе изучения предмета. Особое внимание уделено моделям наблюдений, анализу многофакторных экспериментов и многомерных функций отклика, теории проверки гипотез об установлении адекватности моделей. Представлены полные и дробные факторные планы, а также композиционные ортогональные и ротатабельные планы эксперимента для квадратичных моделей.
Обсуждаются вопросы оптимального планирования эксперимента для построения математических моделей в виде комбинаций линейных и квадратичных функций, зависящих от входных факторов с неизвестными параметрами. Дано описание методов выделения существенных факторов, которые необходимо учитывать при построении моделей.
Сжато излагаются основные понятия математической статистики, теории проверки гипотез, а также методы дисперсионного, регрессионного и ковариационного анализа.
Приведенные методы иллюстрируются подробно разобранными примерами, которые часто возникают на практике.
Для студентов и аспирантов, также будет полезно инженерам, Черным Поясам Шести Сигм, Мастерам Черного Пояса и преподавателям.

Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов

Ориг.название: Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results
Автор: Майк Ротер
Описание
Уже более 20 лет методы “Тойота”, известные как лин/бережливое производство, пестрят в заголовках. И столько же лет Майк Ротер – инженер, исследователь и писатель – занимается этой темой. Как и многие другие, Ротер начал с производственных инструментов Toyota Production System и обнаружил, что их трудно применить на практике в других компаниях. Он изучил подход к менеджменту на “Тойота” и описал свои открытия в новой книге. Методы мышления и образ действий, выявленный и описанный Ротером, можно применить где угодно. Однако для этого менеджерам придется взять на себя еще кое-какие задачи.

Издание будет полезно собственникам, руководителям компаний, менеджерам и всем, кто интересуется вопросами управления.

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Ориг.название: The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer
Автор: Джеффри К. Лайкер
Цитата “Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota – блестящий пример такого предприятия”.

Джеффри Лайкер

О чем книга
Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.

Почему книга достойна прочтения

– пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям;
– издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя “улучшенную” и наиболее эффективную формулу успеха;
– развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке;
– секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.Для кого эта книга
Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.Кто автор
Автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Автор международного бестселлера “Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира”. Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.Читать фрагмент

Победитель

Ориг.название: Winning
Автор: Джек Уэлч
Описание

Джек Уэлч – легенда мирового бизнеса, человек, пришедший в “Дженерал электрик” в момент жесточайшего кризиса и превративший эту компанию в одну из самых преуспевающих в мире. Вышел в отставку в 2001 году. Несколько лет читал лекции по стратегии бизнеса, которые легли в основу мирового бестселлера “Победитель”.

  • Как создать благоприятную атмосферу в коллективе?
  • Как повысить работоспособность своей команды?
  • Как поощрять успехи служащих?
  • Как правильно определить приоритеты?
  • Как поддержать инициативу сотрудников?
  • Как добиться поставленной цели?

Вот лишь немногие из вопросов, на которые вы получите ответы в этой книге, названной Биллом Гейтсом “самым важным учебником для всех, кто хочет научиться побеждать”!”Цель этой книги – помочь не только бизнесменам, но и всем, кто страстно желает добиться успеха в карьере”.

New York Times