Monthly Management Tips
- Learn from experts every month for free
- Valuable information direct to your email
- Easy to read and you can cancel anytime
Lean Six Sigma Training & Certification
Как бы это удивительно не было, но даже в компании, занимающейся производством, наиболее значимые результаты от внедрения Бережливого Производства (Лин) наблюдаются в непроизводственных процессах: операционных/административных! На долю производства приходится лишь 30% всех затрат компании.
Любая деятельность является процессом
Центральной идеей Бережливого производства является то, что деятельность понимается как процесс, который, в свою очередь, состоит из ряда взаимозависимых процессов. В непроизводственной среде, мы заменим термин «производственный процесс» на «операционный процесс».
Совершенствование Процесса
Для описания процесса необходимо отслеживать основные показатели деятельности для последующего ре-инжиниринга процесса: сокращения цикла деятельности и максимальной направленности на желаемый результат. Это является ключевым как для производственных, так и операционных процессов.
Гибкость = Производительность
Максимальная производительность достигается при: 1) четко структурированном производственном процессе 2) наличии квалифицированных сотрудников, обладающих гибкостью.
Наша поддержка
Для получения более подробной информации о тренингах, программах обучения, а также сопровождении внедрения системы Бережливого Производства, свяжитесь с нами.
Подробнее о программе обучения Основы Бережливого Производства (Лин).
Задачи Программы Бережливого Производства (Лин)
Бережливое Производство на Производстве