DMAIC – Этап 0

Определение – Измерение – Анализ – Совершенствование
Контроль и Синергия

Этап 0 – Обучение Лидеров

Мы получаем много заявок от тех, кто интересуется, каким образом работает дорожная карта Шести Сигм DMAIC. Мы решили представить самое общее объяснение механизма Шести Сигм. В первом разделе будет представлена общая информация по всем шести этапам процесса Шести Сигм. Мы также предлагаем программы обучения по методологии Шесть Сигм в очном формате и формате онлайн. Обе программы рассматривают детально DMAIC.

Чемпионы Шести СигмLearn Six Sigma Online with a Self-Paced Program

Чемпионы – это управленцы компании/лидеры, которые являются спонсорами проектов Шести Сигм. Чемпионы ответственны за предоставление ресурсов для работы над проектами, организацию работы и внедрение Шести Сигм в компании. Чемпионы должны владеть основами методологии Шести Сигм, уделяя особое внимание на отбор проектов, привязанных к целям и задачам компании. Кроме того, Чемпионы занимаются отбором и ведением Поясов или лидеров проектов Шести Сигм, организовывают обучение Поясов и обеспечивают всеми необходимыми ресурсами работу над проектами.

Роли в команде Шести Сигм 

  • Определение критериев отбора проектов 
  • Отладка и эффективное использование коммуникации
  • Утверждение проектов – проекты соответствуют целям, задачам и общей стратегии компании
  • Оценка полной процедуры каждые 3-6 месяца
  • Назначение Чемпионов
  • Создание системы поощрений и мотивации
  • Предоставление необходимых ресурсов и обучение
  • Зависимость поощрений от результатов
  • Пересмотр проектов Зеленых и Черных Поясов (один раз в месяц)
  • Ответственность и личная приверженность

Перейти на Этап Определения

Пример Проекта Шести Сигм (DMAIС)

Подробнее о корпоративных программах

Для того чтобы получить презентацию “Написание бизнес-процесса” пришлите письмо на е-mail: info@sixsigma.ru с указанием в теме “Написание Бизнес-Процесса”.

“Эта презентация делает возможным использовать статистику для анализа финансовых операций. Это сейчас очень актуально учитывая тенденцию развития экономик. Спасибо за вашу отличную презентацию и новую парадигму.”

Роберт Перез
Dallas American Society of Quality