Лин Шесть Сигм для IT

Lean Six SigmaPlus signIT

Ключевые Задачи:

  • Понимание критических факторов в процессе инжиниринга
  • Понимание областей возможностей развития качества/скорости
  • Признание особенностей применения Шести Сигм в сфере IT
  • Быстрое выявление наиболее вероятных ошибок и источников потерь в процессе
  • Контроль обширных участков процесса при ограниченных временных ресурсах (ITIL и CMM)
  • Контроль SDLC без приостановки других процессов
  • Способность преодолевать синдром “у нас так не делается”
  • Использование дорожной карты DMADV для SDLC

Содержание Программы

  • Применение методов Шести Сигм в CMM
  • Использование Шести Сигм в ITIL и CobiT
  • Использование методов Шести Сигм в Повторяющихся Циклах Развития Программы(SDLC)
  • Дорожная карта DMAIC для создания программного продукта
  • Дорожная карта DMAIC для развития версий продукта
  • Создание программного продукта с использованием QFD, DFSS и анализа Кано
  • Адаптация групп MIS/IT по критерию Шести Сигм
  • Проект-менеджер в IT, применение методов Шести Сигм

Программа сфокусирована на целях и задачах компаний и независимых специалистов, которые хотят выстроить функции MIS/IT и повысить общую удовлетворенность клиентов при помощи проверенных во времени методов.

Длительность программы – 4 дня. День 1 охватывает основные понятия Бережливого Производства и Шести Сигм, которые будут рассматриваться на протяжении последующих дней обучения.

Для прохождения программы нет специфических требований.

Программа:

  • Поток в Бережливом Производстве
  • Обзор Шести Сигм
  • Менеджмент Ограничений
  • Голос клиента
  • Выявление важных для клиента факторов
  • Методы основной причины
  • FMEA
  • CMMi и Six Sigma
  • Создание программного продукта
  • Дорожная карта DMAIC в инжиниринге программного продукта
  • Создание программного продукта с использованием дорожной карты DMADV
  • Моделирование
  • Распределение качества
  • IT и Шесть Сигм
  • Проект-менеджмент в IT и Шесть Сигм
  • Основы BPM
  • Методы отбора по результату

Программа была создана на основе примеров из реальной практики . Программа охватывает разработку прикладного программного продукта, менеджмент в IT, а также применение инструментов Лин Шесть Сигм для максимизации результата.

Программа также включает основы менеджмента бизнес-процессов и его специфику в сфере IT. Программа ведется квалифицированными экспертами в области IT и Лин Шесть Сигм.

Преимущества программы:

  • Бизнес-ланч
  • Учебные материалы
  • Интересные практические задания
  • Располагающая атмосфера
  • Дресс-код: повседневный бизнес-стиль
  • Примеры проектов
  • Обсуждение проектов
  • Специальная цена для корпоративного консалтинга (обсуждается)

Программа доступна только в корпоративном формате.

Яндекс.Метрика