Шесть Сигм или 6 Сигм (Six Sigma)

August 1st, 2017

Шесть Сигм это интегрированный научный подход к управлению бизнес-процессами, ориентированный на непрерывное совершенствование.

Дорожная карта DMAIC, используемая в Шести Сигмах, является поэтапным методом работы команды над проектом и включает несколько этапов: Define (Определение) – Measure (Измерение) – Analyze (Анализ) – Improve (Улучшение) – Control (Контроль). Начать работать с DMAIC необходимо в сформированной команде с четкой структурой и распределением зон ответственности.

Шесть Сигм является методологией ведения бизнеса, основанной на статистическом анализе данных
Шесть Сигм фокусируется на точных измеримых данных. Например, в 1999 году экономия GE Capital составила 2 млрд. долл. только благодаря внедрению системы Шесть Сигм
Шесть Сигм направлена на измерение степени отклонения бизнес-процессов от их целей и их дальнейшее улучшение на этой основе, делая, таким образом, бизнес-процессы предсказуемыми
Программы обучения по методологии Шести Сигм не просто обучение, каждый из лидеров команд, называемых Поясом (Черным или Зеленым), проходит обучение на примере конкретного проекта, внедряемого на предприятии

См. тж. Чемпион, Зеленый Пояс, Черный Пояс, Мастер Черного Пояса,