Статьи по Шести Сигмам и Бережливому Производству

Пример Внедрения Шести Сигм: Успех Microsoft

August 3rd, 2017

Шесть Сигм позволяет перестроить и восстановить бизнес-процессы. Используя определенные инструменты и техники, Пояса Шести Сигм помогают избавиться от потерь и вариативности, отлаживая процессы до достижения лучшего результата. Шесть Сигм стоит за успехом многих крупнейших корпораций мира. Таких как Microsoft. Но задавались ли вы когда-нибудь вопросом, как такие корпорации достигают такого успеха? В сегодняшней статье проанализируем […]

Распределение Пуассона: Анализ Количества Смертей в Эпизодах “Игры Престолов”

August 2nd, 2017

Нет ситуации опаснее, чем быть одним из персонажей “Игры Престолов“. Смотритель Севера, Правая рука Короля и очевидно главный персонаж сериала? Долой с экрана до конца первого сезона! Последний представитель королевской династии? Пожалуйста – раскаленное золото на голову! Тебя пригласили на свадебную церемонию? Ну что ж, возможно, ты знаешь, что происходит на свадебных церемониях в этом […]

Шесть Сигм и KPI: Процент Переработки Отходов

Сокращение потерь в производстве является важным KPI, который многие организации должны учитывать. Сокращение потерь в методологии Шести Сигм также занимает центральное место. Идя рука об руку с сокращением дефектов производства, сокращение общего объема потерь достигается в результате тщательного анализа данных и инновационного мышления. Тем не менее, по мере того как все больше и больше организаций […]

Шесть Сигм и Аналитика Воздействия на Окружающую Среду

Неважно, поддерживаете ли вы сторонников по Защите Окружающей Среды или нет, во всем мире в законодательстве всех стран мира сложилась тенденция поощрять “зеленые” процессы. В настоящий момент предполагается, что любая компания должна быть проактивной в организации своих процессов таким образом, чтобы не наносить ощутимого вреда окружающей среде (ОС). Компании, занимающиеся производством, уже ощутили на себе последствия […]

Шесть Сигм Способствует Развитию Эффективных Лидеров

August 1st, 2017

Введение Вы прочитали огромное количество книг по Шести Сигмам в надежде дать определение Лидера? Вероятность того, что вы сможете найти одно емкое определение невелика. Вместо этого вы найдете огромное количество различных определений, которые вам не помогут продвинуться в понимании сути Лидерства. В условиях постоянной эволюции бизнеса и производства и еще быстрее изменяющихся технологий, роль Лидера […]

Внедрение Кайзен в Непроизводственной Среде

Что отличает производственников от непроизводственников – так это разнообразие опций в процессах. Производственники хотят стандартизировать свой процесс, фокусируясь на спецификациях и стандартах. Чем больше разнообразия появляется в производственных процессах – тем больше замедляется темп производства. Чем больше замедляется темп производства, тем дольше занимает цикл от получения заказа до получения оплаты от клиента. Непроизводственники сталкиваются с […]

Жизнь После Мастера Черного Пояса (MBB)

June 24th, 2017

Для многих профессионалов в сфере Шести Сигм, наивысшей целью в карьере является стать Мастером Черного Пояса (MBB). Эта сертификация является самой высшей в системе Поясов Шести Сигм. Тем не менее, Мастером Черного Пояса невозможно стать сразу после прохождения обучения. Многие профессионалы годами занимаются реализацией проектов до прохождения соответствующего обучения на Матера Черного Пояса. И для того […]

Кейс: Netflix

Кто не любит смотреть фильмы онлайн без рекламы? Именно этим и объясняется ошеломляющий успех компании Netflix. Возможность смотреть невероятное количество разнообразных ТВ шоу и фильмов – изменила индустрию развлечений навсегда. Тогда как раньше производители блокбастеров спешили скорее заключить договор с кинопрокатом, сейчас производители фильмов спешат заключить договор с Netflix. За последние 10 лет компания стала […]

Шесть Сигм Решает Задачи с Неизвестным Решением

June 23rd, 2017

Шесть Сигм является эффективной стратегией совершенствования бизнес-процессов, способствующей компании в выявлении, сокращении и устранении дефектов продукта, процесса или транзакции любого типа. Шесть Сигм – это не просто стратегия совершенствования качества, Шесть Сигм – это стратегия непрерывного совершенствования, характеризующаяся высокой динамикой и гибкостью, что позволяет компании найти необходимое решение. Например, вы могли бы предположить, что определенный […]

Коммуникация в Шести Сигмах

Развертывание Шести Сигм в компании означает начало больших перемен. Наиболее подверженными риску в данный период становятся: продуктивность работы и эмоциональный настрой коллектива. Для осуществления перемен необходимым условием является способность к адаптации, что зачастую требует преодоление присущего всем страха перед неизвестным. Для этого в компании необходимо отладить эффективную систему коммуникации. Коммуникация является важнейшим элементом в реализации […]

Преимущества Офиса по Правилам Лин: Нужно ли это Вам?

Прошло то время, когда принципы Лин использовались исключительно в производственной сфере и сфере управления качеством. Произошло то, что должно было рано или поздно произойти – принципы Лин нашли широкое применение в непроизводственных процессах. Сколько уже известно историй успеха организации Лин Офиса в тех компаниях, которые проактивно внедряли данные принципы для сокращения потерь (тж. muda) временных […]

Преимущества Онлайн Обучения по Шести Сигмам

Применение Шести Сигм на протяжении уже многих лет является залогом эффективности деятельности компаний. С самого появления идеи Шести Сигм в компании Motorola, она основывалась на том, что совершенствование деятельности всей компании в целом начинается с совершенствования деятельности отдельно стоящего сотрудника или совершенствования одного процесса. Методология может применяться в любой сфере деятельности в компаниях любого масштаба […]

Развертывание Шести Сигм в Небольших Компаниях

Методология Шести Сигм может применяться не только в крупных многонациональных компаниях. Несмотря на то, что трудности внедрения Шести Сигм в малом бизнесе все-таки присутствуют, их можно преодолеть. Шесть Сигм может быть эффективной в компаниях любого масштаба, так как при внедрении учитывается специфика деятельности, нежели масштаб компании. Небольшие компании могут испытывать недостаток в ресурсах и компетенции […]

Управление Бизнес Процессами – Технология BMP

Что значит управлять бизнес процессами? Для того чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке в нынешних условиях, бизнес должен быть эффективным с точки зрения затрат. Для достижения эффективности процессов необходимо отладить поток деятельности. Любая деятельность представляет собой процесс, а управление бизнес процессами (BPM) представляет собой технологию эффективного управления процессами, для того чтобы достичь их максимальной эффективности. Технология […]

Управление Бизнес Процессами и Шесть Сигм

Методология Шести Сигм основана на принципе непрерывного совершенствования. Применительно к производственному процессу, задачей Шести Сигм является сокращение количества дефектов за счет оптимизации процесса, постоянным его контролем и поиска путей его совершенствования. В настоящее время Шесть Сигм находит широкое применение в непроизводственной сфере, где процессы не так очевидны, как в производственной сфере. В настоящее время непрерывное […]

Управление Бизнес-Процессами в WEB-службах

Сегодня все руководители WEB-служб мечтают о внедрении последних версий программного обеспечения. В методологии управления бизнес-процессами это значит использование решений, которые бы приносили ощутимые результаты. Помимо оптимизации существующих систем, данные решения позволяют сократить издержки, обеспечить инвестиции в программное обеспечение, увеличить гибкость системы—все это при гарантии увеличения показателя ROI (возврат на инвестиции) в кратчайшие сроки. Наши опции […]

Устранение Вариативности в Процессах Шести Сигм

Шесть Сигм представляет собой методичный подход к непрерывному совершенствованию процессов, основанный на использовании точных данных. Используя статистическое мышление, Шесть Сигм раскрывает саму природу вариативности процессов и ее влияния на потери, издержки производства, операционный цикл, прибыльность и удовлетворенность клиентов. Сам термин «Шесть Сигм» определяется как статистический показатель качества, равный 3.4 дефектным единицам на миллион или 99.99966% […]

Шесть Сигм в Государственных Учреждениях

Государственные учреждения любого уровня: локального, государственного, федерального, могут успешно применять методологию Шести Сигм для оптимизации работы с гражданами и повышения эффективности политики. Несмотря на то, что источники Шести Сигм лежат в частном секторе, методология является не менее эффективной в государственном секторе, способном получить множество преимуществ от ее применения. Благодаря Шести Сигмам, многим крупным компаниям удалось […]