Шесть Сигм Archives -

Почему Шесть Сигм Необходимы для Бизнеса

September 3rd, 2017

Почему методология Шести Сигм является настолько важной для достижения успехов в бизнесе? Вопрос кажется простым, а ответ очевидным – но не для всех. Для тех, кто только начинает изучать данную методологию – этот вопрос является актуальным. Если бы вам представилась возможность предотвратить болезнь, угрожающую вашей семье, то, скорее всего, вы бы сделали все зависящее от […]

Не Используя Идеи Шести Сигм – Вы Теряете Деньги

August 29th, 2017

В быстроменяющемся мире технологий многие компании пытаются избавиться от разного рода посредников и по возможности минимизировать путь от клиента до производителя, “срезая углы” – Лин Шесть Сигм в таком случае может показаться слишком длинным путем достижения своих целей. Ирония заключается в том, что, если “срезать не те углы”, которые надо, цели можно так и не достичь. […]

Шесть Сигм Решает Задачи с Неизвестным Решением

June 23rd, 2017

Шесть Сигм является эффективной стратегией совершенствования бизнес-процессов, способствующей компании в выявлении, сокращении и устранении дефектов продукта, процесса или транзакции любого типа. Шесть Сигм – это не просто стратегия совершенствования качества, Шесть Сигм – это стратегия непрерывного совершенствования, характеризующаяся высокой динамикой и гибкостью, что позволяет компании найти необходимое решение. Например, вы могли бы предположить, что определенный […]

Коммуникация в Шести Сигмах

Развертывание Шести Сигм в компании означает начало больших перемен. Наиболее подверженными риску в данный период становятся: продуктивность работы и эмоциональный настрой коллектива. Для осуществления перемен необходимым условием является способность к адаптации, что зачастую требует преодоление присущего всем страха перед неизвестным. Для этого в компании необходимо отладить эффективную систему коммуникации. Коммуникация является важнейшим элементом в реализации […]

Преимущества Онлайн Обучения по Шести Сигмам

Применение Шести Сигм на протяжении уже многих лет является залогом эффективности деятельности компаний. С самого появления идеи Шести Сигм в компании Motorola, она основывалась на том, что совершенствование деятельности всей компании в целом начинается с совершенствования деятельности отдельно стоящего сотрудника или совершенствования одного процесса. Методология может применяться в любой сфере деятельности в компаниях любого масштаба […]

Развертывание Шести Сигм в Небольших Компаниях

Методология Шести Сигм может применяться не только в крупных многонациональных компаниях. Несмотря на то, что трудности внедрения Шести Сигм в малом бизнесе все-таки присутствуют, их можно преодолеть. Шесть Сигм может быть эффективной в компаниях любого масштаба, так как при внедрении учитывается специфика деятельности, нежели масштаб компании. Небольшие компании могут испытывать недостаток в ресурсах и компетенции […]

Устранение Вариативности в Процессах Шести Сигм

Шесть Сигм представляет собой методичный подход к непрерывному совершенствованию процессов, основанный на использовании точных данных. Используя статистическое мышление, Шесть Сигм раскрывает саму природу вариативности процессов и ее влияния на потери, издержки производства, операционный цикл, прибыльность и удовлетворенность клиентов. Сам термин «Шесть Сигм» определяется как статистический показатель качества, равный 3.4 дефектным единицам на миллион или 99.99966% […]

Шесть Сигм в Государственных Учреждениях

Государственные учреждения любого уровня: локального, государственного, федерального, могут успешно применять методологию Шести Сигм для оптимизации работы с гражданами и повышения эффективности политики. Несмотря на то, что источники Шести Сигм лежат в частном секторе, методология является не менее эффективной в государственном секторе, способном получить множество преимуществ от ее применения. Благодаря Шести Сигмам, многим крупным компаниям удалось […]

Статьи