Description
Программа Желтого Пояса охватывает некоторые базовые методы оптимизации процессов, а также используемые показатели в работе над процессами. Во многих компаниях, специалист, получивший сертификат Желтого Пояса может стать предметным экспертом (SME) . Такой специалист становится полноценным членом команды одного или сразу нескольких проектов. Программа Желтого Пояса позволяет слушателям приобрести более глубокое понимание оптимизации процессов. Это достигается через введение в менеджмент проектов. Слушатели также ознакомятся с основными инструментами Шести Сигм. Задача программы Желтого Пояса является дать специалистам необходимые инструменты, для того чтобы стать ценным сотрудником, активно участвующим в достижении целей и задач компании.
Программа Обучения и Сертификации Желтого Пояса позволит:
- Стать активным участником процесса внедрения Шести Сигм в компании
- Осознать преимущества использования стратегии Шести Сигм в компании
- Лучше понимать ежедневных задач, что отразится на повышении качества работы, сокращении потерь и улучшении времени цикла
Желтые Пояса необходимы для оказания поддержки в развертывании Шести Сигм в компании. Такие специалисты, как правило, занимаются сбором данных и помогают другим сотрудникам в решении имеющихся задач. Неотъемлемой частью методологии оптимизации процессов является понимание природы процессов каждым сотрудником. Сертифицированные Желтые Пояса занимаются выявлением, контролем и отслеживанием возможных потерь в какой-либо сфере деятельности компании, после чего данные передаются на рассмотрение Зеленым или Черным Поясам в компании.
Содержание:
- Карта процесса SIPOC
- Обзор составления карты процесса (общей карты)
- Причинно-Следственная Диаграмма
- FMEA
- Основы статистики
- Введение в ПО Minitab
- Графический анализ данных (основные инструменты качества)
Для того чтобы получить содержание программы Желтого Пояса в формате Adobe PDF, отправьте нам письмо на ящик info@sixsigma.ru в теме письма укажите “Желтый Пояс”.
Выбрать Программу