Ключевые Задачи:
- Понимание критических факторов в процессе инжиниринга
- Понимание областей возможностей развития качества/скорости
- Признание особенностей применения Шести Сигм в сфере IT
- Быстрое выявление наиболее вероятных ошибок и источников потерь в процессе
- Контроль обширных участков процесса при ограниченных временных ресурсах (ITIL и CMM)
- Контроль SDLC без приостановки других процессов
- Способность преодолевать синдром “у нас так не делается”
- Использование дорожной карты DMADV для SDLC
Содержание Программы
- Применение методов Шести Сигм в CMM
- Использование Шести Сигм в ITIL и CobiT
- Использование методов Шести Сигм в Повторяющихся Циклах Развития Программы(SDLC)
- Дорожная карта DMAIC для создания программного продукта
- Дорожная карта DMAIC для развития версий продукта
- Создание программного продукта с использованием QFD, DFSS и анализа Кано
- Адаптация групп MIS/IT по критерию Шести Сигм
- Проект-менеджер в IT, применение методов Шести Сигм
Программа сфокусирована на целях и задачах компаний и независимых специалистов, которые хотят выстроить функции MIS/IT и повысить общую удовлетворенность клиентов при помощи проверенных во времени методов.
Длительность программы – 4 дня. День 1 охватывает основные понятия Бережливого Производства и Шести Сигм, которые будут рассматриваться на протяжении последующих дней обучения.
Для прохождения программы нет специфических требований.
Программа:
- Поток в Бережливом Производстве
- Обзор Шести Сигм
- Менеджмент Ограничений
- Голос клиента
- Выявление важных для клиента факторов
- Методы основной причины
- FMEA
- CMMi и Six Sigma
- Создание программного продукта
| - Дорожная карта DMAIC в инжиниринге программного продукта
- Создание программного продукта с использованием дорожной карты DMADV
- Моделирование
- Распределение качества
- IT и Шесть Сигм
- Проект-менеджмент в IT и Шесть Сигм
- Основы BPM
- Методы отбора по результату
|
Программа была создана на основе примеров из реальной практики . Программа охватывает разработку прикладного программного продукта, менеджмент в IT, а также применение инструментов Лин Шесть Сигм для максимизации результата.
Программа также включает основы менеджмента бизнес-процессов и его специфику в сфере IT. Программа ведется квалифицированными экспертами в области IT и Лин Шесть Сигм.
Преимущества программы:
- Бизнес-ланч
- Учебные материалы
- Интересные практические задания
- Располагающая атмосфера
- Дресс-код: повседневный бизнес-стиль
- Примеры проектов
- Обсуждение проектов
- Специальная цена для корпоративного консалтинга (обсуждается)
Программа доступна только в корпоративном формате на английском языке.
Выбрать Программу